电热水器作为国内热水器市场不可缺少的分支，近些年来可以说发展迅速。而不能否认的是，高中低各种档次商品参差不齐，商品扩大漫无边际，细分优势颇被忽略是现在国内电热水器厂家普遍存在的三大弊端。确立科学统一的企业竞争发展战略规划，做精细化主打产品，选择符合自己定位的市场是热水器企业提升品牌竞争力的不二法门。

(图片来源：华产官网，侵删)

定位参差不齐

现在国内热水器行业存在的现象是，一家热水器企业通常发布高中低多个级别的品牌，热水器企业发布了不同级别的几个品牌，却又没有信心，耐心和能力把他们都做好。

对于现在这种电热水器市场的竞争情况，有一些电热水器厂家已经开始树立科学，精准、专一的品牌发展规划和定位，专注于打造出不仅符合中国市场需求，更能进入国际市场的新产品和强势品牌。专业人士指出，热水器企业要坚定，统一地执行下去，把品牌打造成行业的强势品牌，能与其他国际品牌同场竞技，一决高下。

商品拓展漫无边际

现阶段国内很多电热水器厂家普遍有急于求成的趋势，首先的原因是企业老板和内部员工，特别是营销人员，都觉得要进行拓展，所以造成了大规模的多品类商品拓展生产。第二种原因是职业经理人不同意产品品类过量扩张和生产，而企业责任人觉得有必要，因为私人企业老板说了算。第三种原因是一家企业通常有两三个品牌，一部分企业实行每一个品牌由不同的经理人各自管理。企业内部间的品牌竞争也导致了企业内部产品种类攀比扩张。

(图片来源：华产官网，侵删)

细分优势被忽视

专业人士认为，对于现在的电热水器厂家 和品牌，特别是数量巨大的中小型企业和品牌，要想在市场上站稳脚，只有选择一条有发展空间和潜力的道路，寻找有优势的定位，专注地走下去，把它纵深化、专业化，把它走宽走专，这个宽就是将一条路建长拓宽，在类型上细分，在规细分，同时更能够根据消费者不同的使用习惯和审美，进行创新设计，在技术、材料、外观、工艺、服务等方面都提升，并增加优质的服务，将小市场做专业。

(文章来源：华产官网，侵删)